16 апреля 2016 2927 5
Предприниматель и инвестор Оскар Хартманн родился в семье русских немцев в Казахстане. Он жил в Германии, Малайзии, США и других странах, пока в 2007 году не переехал в Россию
9 марта 2016 8872 15
Автор книги рекомендует читателю испытать себя, прожив «адскую неделю» — гражданский аналог армейской практики, в которой испытуемые проводят неделю на пределе своих физических и ментальных способностей.
4 февраля 2016 2454 20
Я хочу дать советы тем стартапам, которые планируют привлекать инвестиции в первый раз. Они помогут правильно организовать процесс и не совершить самые распространенные ошибки.
17 декабря 2015 2022 5
Люди сильно переоценивают значение идей. Считается, что идеи правят миром, чем новее они, тем лучше, а без умения креативно мыслить далеко не уедешь ни в бизнесе, ни в карьере, ни даже в личной жизни. Дорого стоят только идеи не только революционные, но еще и своевременные, реалистичные, практичные, которые идеально применимы именно в сложившейся ситуации. А такие идеи — большая редкость.
17 декабря 2015 2079 5
11 декабря в МФТИ прошла лекция Сергея Белоусова, сооснователя фонда Runa Capital, а также компаний Parallels и Acronis, на которой его попросили порекомендовать фильмы и книги.
5 ноября 2015 1645 0
Участник Executive.ru Сергей Трушкин на встрече Дискуссионного клуба обескуражил коллег: он предложил использовать для планирования бизнеса инфороботов.
5 ноября 2015 1739 10
Если ваши сотрудники будут несчастными, это передастся клиентам. Настроение работников должно быть приоритетом. Угрюмым не место в клиентском бизнесе.
5 ноября 2015 1660 0
Компания Fast and Shine, что значит быстро и с блеском, была создана в 20 лет Олегом Герасимовым. То же самое можно сказать о его стартапе, одном из самых стремительных и успешных среди предпринимателей поколения Y.
2 ноября 2015 2020 10
Scrum («схватка») — это спортивный термин из регби, метод командной игры, позволяющий завладеть мячом и вести его дальше по полю. Для этого нужны слаженность, единство намерений и четкое понимание цели
11 сентября 2015 2968 4
Если вы не любите тратить время на планерки и другие координации персонала, значит, вы не умеете пользоваться этим управленческим инструментом, считает Мария Волощук. Какую пользу можно извлечь из данного мероприятия, если проводить его не «для галочки»?
