Успешные и неуспешные люди
Я попытался разобраться, почему одни люди добиваются успеха, а другие не добиваются. Чисто с математической точки зрения, причем потратил на это порядка 7 лет и потом еще порядка 2 лет анализировал, искал, нет ли ошибки в этой системе.
Есть неуспешные люди – их обычно называют неудачниками. Причем когда у них спрашивают: вы бизнес-план делали? Они говорят, что бизнес-план просчитывали 100 раз, он был на 100% правильным и вообще у нас все должно было получиться. Обычно выявляют три основные причины, почему у них что-то не получилось. Это большие бюрократические препоны, невозможность создать малый и средний бизнес, потому что большие компании, собственно говоря, их выдавливают, и третье – это нехватка знаний.
На форуме Россия-2008 в Гостином Дворе на сцене был Бренсон, Тиньков, Варданян. Я спрашиваю Тинькова: «ты понимаешь что-нибудь в производстве пластиковых бутылок?». Он говорит: «нет, ничего не понимаю». «Бренсон, ты понимаешь что-нибудь в самолетах?» - «Нет, ничего не понимаю». Рубен точно так же не понимает в финансах. То есть знания как таковые не являются показателем того, что вы станете успешным. Как ни странно.
У нас в бухгалтерии понимает только главный бухгалтер. Но! Как только я понимаю для себя, что я ничего не понимаю в бухгалтерии, я беру хорошего главного бухгалтера. Если я говорю, что я сам очень умный, я сам начинаю делать работу бухгалтера. Понимаете, в чем весь фокус? Чаще даже бывает другая ситуация. Когда человек думает, что он хороший бухгалтер, на самом деле, он – никакой бухгалтер, он всю жизнь остается бухгалтером.
Если вы четко хотите быть специалистом в своей области, то безусловно, вам 100% нужны знания. Если вы собираетесь быть менеджером или вы не определились до конца, то знания в некоторой степени будут вам мешать. Но они не будут вам мешать, если вы признаете, что вы знаете не все, но в то же время будете набирать людей, которые знают лучше вас.
Автор: Сергей Полонский