Купонные сервисы. Аргументы За и Против.

Количество сайтов, предлагающих скидки и купоны, уже превысило разумные пределы. В этой массе жадные до халявы потребители отслеживают предложения сразу на трех и более таких ресурсах. Соответственно, чтобы действительно привлечь внимание таких людей, надо предоставить скидку в 70–90%. Продажа в полцены уже не вызывает обильное слюноотделение. Прибавьте к эти процентам деньги, которые попросит сервис за свои услуги, и в итоге вы можете получить каких-нибудь 25% от изначальной стоимости товара. Продажа товара за четверть его оригинальной цены – возможна ли в таких условиях прибыль вообще?

Как только продажи купона/предложения завершатся, к вам могут побежать сотни покупателей, стремящихся побыстрее воспользоваться предоставившейся возможностью. Многие будут абсолютно незнакомы с вашим интернет-магазином, большинство не удосужится прочесть условия, на которых вы работаете с покупателями, и все они обязательно напишут вам запрос по электронной почте (в лучшем случае), закажут обратный звонок или начнут названивать сами (в худшем случае). Давление и нагрузка на менеджеров, отвечающих за обслуживание клиентов, резко возрастут.

Вы можете позвать родственников, друзей, друзей родственников и родственников друзей, которые помогли бы вам собрать кучу единовременно пришедших заказов. С другой стороны, можно этого и не делать, а продолжить работать в обычном режиме. Именно так и поступают многие магазины. Привалившая сотня-другая заказов отгружается в обычном режиме, что отрицательно сказывается на мнении общественности о магазине.

Никому не нравится платить полную стоимость, если можно выложить меньше денег. Поэтому ваши эксперименты с купонами как минимум неприятны вашим лояльным клиентам, которые платят вам сполна, в то время как «проходящие мимо» нелояльные покупатели получают от вас товар за копейки. И скорее всего никогда к вам не вернутся, накупив всего с запасом (дешево ведь!).

Всем нравится получать вещи/услуги на выгодных для себя условиях, однако многие готовы и доплатить за то, чтобы их обслужили на должном уровне. В случае с купонами эта готовность может выразиться в выборе более дорогого и быстрого способа доставки. Но логистический коллапс при одномоментном двух-трехкратном увеличении объема заказов практически неизбежен. Результат – недовольство клиента, который получил товар позже и поэтому явно переплатил за доставку. То есть вы практически отказываетесь от прибыли для того, чтобы вывести из себя покупателя, который вряд ли оформит у вас еще хоть один заказ.

Дорогие брэнды не занимаются молниеносными продажами по бросовым ценам. Но тем, кто изначально работает в бюджетной категории, деваться практически некуда. Сегодня потребитель запросто может считать честной ценой ту, которую он видел (или хочет увидеть) на скидочном сайте. Этот факт вынуждает многих интернет-продавцов все-таки прибегать к услугам таких ресурсов, несмотря на то, что подобные акции постепенно выкладывают дорогу к банкротству.

Купонная акция помогает привлечь много новых клиентов, и некоторые из них вполне могут вернуться к вам в будущем. Продавая товар, вы получаете от клиента все его данные; эта информация может быть очень полезна для будущих контактов с ним, при этом контакты эти будут не спонтанными, а связанными с чем-то, что так или иначе относится к нему.

Более низкая прибыль все же лучше, чем заполненные непродающимся товаром полки. Купоны и радикальные скидки хороший способ избавиться от собирающих пыль и занимающих складское пространство вещей. Кроме того, с помощью акции вы можете привлечь внимание к новинкам, запустить их на пробу.

Даже после того, как акция завершится, поисковые системы будут выводить ссылки на ваш магазин по запросам от явно заинтересованных покупателей. Эти покупатели, скорее всего, будут искать ваш товар по дешевке, но все же, SEO-эффект налицо.