События

1 июля в Москве пройдёт бизнес?бранч «HR 2026: Как строить бренд работодателя, который выигрывает»

Мероприятие от экосистемы деловых мероприятий «Хаб Событий» пройдет в Москве в формате камерного бизнес-бранча «HR 2026: Как строить бренд работодателя, который выигрывает» и объединит HR-директоров, руководителей по внутренним коммуникациям, специалистов по подбору персонала и развитию бренда работодателя.

Главный акцент программы будет сделан на практических кейсах компаний и экспертов, которые рассматривают HR-бренд не как имиджевую функцию, а как полноценный бизнес-инструмент.

Участники разберут, как бренд работодателя влияет на:

  • скорость найма;

  • принятие офферов;

  • удержание сотрудников;

  • вовлечённость команды;

  • репутацию компании на рынке труда.

В программе - конкретные вопросы о том, как сформулировать EVP, которому верят сотрудники; как выстроить путь сотрудника от оффера до развития внутри компании; как измерять HR?бренд не лайками, а бизнес?метриками - откликами кандидатов, уровнем удержания, вовлечённостью и качеством найма.

Среди спикеров:

  • Валерия Кузьмина, HRBP компании «Финам», отвечающая за IT?блок численностью 600 сотрудников;

  • Ксения Селезнёва, топ?50 HR по РФ, кандидат психологических наук, founder HR?проекта PRO100HR; 

  • Наталья Кравченко, бизнес?тренер, фасилитатор и корпоративный медиатор.

Отдельный блок будет посвящён внутреннему бренду работодателя. Эксперты обсудят, почему доверие сотрудников формируется через реальные процессы: адаптацию, коммуникацию с руководителями, работу с конфликтами, карьерные треки и цифровые HR?инструменты.

Отличие бизнес?бранча от классических HR?конференций - камерный формат. Мероприятие построено как живая дискуссия с экспертами, где участники смогут не только услышать кейсы, но и обсудить, как применить эти инструменты в своих компаниях.

Мероприятие пройдет 1 июля 2026 года в Москве, в ресторане «ГРИМЕРКА» по адресу: Пушечная ул., 9/6.

Участие в бизнес-бранче платное. Участие доступно по предварительной регистрации.

Оцените статью