20 сентября 2016 1771 0
Предлагаем вашему вниманию наиболее интересные бизнес-модели стартапов, работающих и в Интернете, и в реальном секторе экономики.
22 мая 2016 1977 0
В сентябре 2015 года был запущен сервис Svalka.me, который скупает ненужные вещи и перепродает их или утилизует. Однако очень скоро в команде проекта начались разногласия, которые в итоге привели к расколу.
10 мая 2016 1857 0
Журналист The Atlantic Джо Пинскер поговорил с профессором Университета Остина (штат Техас) Раджем Рагхунатаном о его книге «Если ты такой умный, то почему несчастлив?»
15 августа 2012 3413 0
Оказывается, время – более сильный мотиватор, чем деньги. В том смысле, что если в продающем сообщении фигурирует время, положительно ассоциированное с товаром, его эффективность возрастает. Оказывается девятка в цене является мощным инструментом и способствует увеличению продаж.
28 ноября 2008 2350 0
Умение раздавать поручения - одно из самых сложных для ИТ-руководителей. Почему?
21 января 2009 2347 0
Интернет прирастает в среднем на 18% в год и сейчас охватывает один миллиард пользователей. Второй миллиард пользователей последует в ближайшие десять лет, что приведет к колоссальным изменениям в юзабилити.
22 октября 2009 3744 0
В теории предполагается, что организация последовательно проходит уровни зрелости. В реальности, конечно, не так. Для любой компании всегда наступает момент, когда нужно гармонизировать исполнение всех бизнес-процессов. В противном случае развитие компании будет определяться не передовыми звеньями, а отстающими.
27 января 2017 2040 1
Бывший сотрудник Google и создатель сервиса Hacker Earth Сачин Гупта опубликовал на Medium свой список фактов, о которых он узнал, только став предпринимателем. Он дает новичкам советы о том, как принимать решения, быть лидером, привлекать инвестиции и проводить совещания.
30 декабря 2008 4123 3
На российских предприятиях модно заниматься внутренними коммуникациями. Пока одни руководители бьются в экстазе при виде собственной фотографии в корпоративной газете, другие повышают капитализацию компании, предоставляя своим сотрудникам возможность всестороннего общения.
16 сентября 2013 2038 4
Сообщение критической информации сотрудникам — неизбежная и не всегда приятная обязанность руководителя. Искусство конструктивной критики состоит в том, чтобы она достигла цели и была принята собеседником.
