АЛЧНОСТЬ ДЖЕФФ БЕЗОС
«Золото ваше и серебро съест плоть вашу, как огонь: вы собрали себе сокровище на последние дни».
Библия, Иак. 5:3
Джефф Безос, основатель Amazon, называет свою жизненную философию «системой минимизации сожалений». Это набор алгоритмов, который позволит ему не пожалеть о прожитой жизни. Джефф Безос — самый богатый человек планеты. К 2030 году, по прогнозам аналитиков, он может стать первым триллионером в истории человечества. Сейчас у него есть $160 млрд. Состояние Безоса непрерывно увеличивается — в прошлом году он в среднем становился богаче на $215 млн в день, $9 млн в час или $150 тысяч в минуту. Пока вы читали этот абзац, Джефф Безос разбогател на $50 тысяч и, вполне вероятно, продолжает это делать. Про Amazon шутят, что USA из United States of America вскоре превратятся в United States of Amazon: у этой корпорации кроме сверхпопулярного онлайн-магазина есть собственные киностудии, инженерные лаборатории и космические проекты. В Америке Amazon медленно меняет саму природу рынка — старый ретейл не выдерживает конкуренции — и сдвигает границы частной жизни: домашний искусственный интеллект Alexa слышит все, что вы говорите; умные охранные камеры, которые Amazon сейчас продвигает в сотрудничестве с полицией, увидят все, что вы делаете. На сервис Amazon Prime подписан каждый третий американец — иначе говоря, треть Америки платит налоги не только правительству, но и Джеффу Безосу. Это тот момент, когда корпорация начинает превращаться в социальный институт.
Amazon настолько успешна, а Джефф Безос настолько богат не только потому, что клиентам нравится получать свои заказы за 24 часа. Amazon — лицо будущего; образ новой экономики. Amazon трактует человека как машину для производства денег — не меньше, но и не больше. Чтобы эта машина работала оптимально, достаточно подобрать алгоритм (в молодости Безос разработал алгоритм подбора идеальной жены и нашел ее). На корпорацию работают 600 тысяч человек, и во всех смыслах, кроме биологии, это роботизированная рабочая сила. Менеджмент действует по сложной программе: каждый результат каждого действия будет оценен и попадет в досье. Туда же пойдут анонимные отчеты коллег — такие можно оправить в любой момент, и внутри каждой команды идет борьба за популярность. Не отвечать на рабочие письма в два часа ночи во время отпуска считается дурным тоном. Корпоративные манифесты рекомендуют конфликт как лучший способ разрешения споров. В Amazon ходит поговорка Good Amazonians become amabots («По-настоящему ты стaновишься частью этой компании, когда начинаешь действовать и мыслить как робот»). На нижних уровнях (где трудятся люди, чьи задачи принято описывать как cyborg jobs, «работа для киборгов») система контроля и поощрения нагляднее. Автоматика в реальном времени отслеживает каждый шаг бесчисленных курьеров, водителей, грузчиков на складах (где часто проблемы с вентиляцией, но почти всегда стоят автоматы для бесплатной раздачи обезболивающего). Сколько посылок обработано? Сколько шагов пройдено? Сколько времени потрачено на отлучки в туалет (успевают не все) и перерывы (полчаса в день; все остальное классифицируется как time theft, «кража времени»). Пока менеджмент сражается между собой за годовые бонусы, рабочие конкурируют за свои 15 долларов в час (при этом некоторые все равно нуждаются в государственных талонах на еду). Отстающих (активисты говорят, что еще заболевших, беременных и недовольных) увольняет искусственный интеллект.
Amazon под руководством Безоса довела до совершенства технику превращения работника в живой станок, киборга, которого Big data и угроза безработицы позволяют контролировать надежнее любого вживленного в голову электрода. Люди здесь взаимозаменяемы и превращены в детали исполинской машины, перерабатывающей в чистую прибыль все, до чего она способна дотянуться. Так выглядит труд будущего: единственный способ конкурировать с роботами — превратиться в робота самому. Или, если угодно, зачем делать роботов, если роботов можно делать из людей?
Из последних новостей: нейросети охранных камер Amazon научились распознавать страх
Источник: Esquire
