#Развитие
15 сентября 2013 2181 5
Обстоятельства — это надоевшая работа или семья, непослушные дети, сварливые соседи — вся жизнь. Почти каждый человек полагает некоторые обстоятельства независящими от него. Он ждет, пока наступит благоприятный момент, и надеется использовать его. Прождать же можно всю жизнь, или кто-то другой может перехватить открывшуюся возможность.
17 марта 2012 4811 5
О том, как связаны умение предвидеть развитие ситуации и способность сопереживать, главный редактор «ЭП» Вячеслав Прокофьев расспросил кандидата философских наук, сотрудника Института психологии РАН и своего однокурсника по философскому факультету МГУ Тимофея Нестика.
30 сентября 2009 2481 5
Существует много способов совершенствования видов деятельности и бизнес-процессов. Некоторые методы совершенствования имеют отраслевую специфику. Однако следующие пять общих шагов могут быть применимы в любой организации.
15 января 2011 2455 5
Иногда знания становятся тормозом, а вовсе не дополнительным преимуществом в развитии бизнеса.
6 октября 2009 2576 4
Основная задача любого топ-менеджера — определить стратегию развития возглавляемой им фирмы. В решении этой задачи может помочь модель долгосрочного поэтапного развития компании, которая состоит из девяти ступеней.
27 января 2017 2020 1
Бывший сотрудник Google и создатель сервиса Hacker Earth Сачин Гупта опубликовал на Medium свой список фактов, о которых он узнал, только став предпринимателем. Он дает новичкам советы о том, как принимать решения, быть лидером, привлекать инвестиции и проводить совещания.
24 февраля 2016 2735 0
Каждое наше действие, умственное или физическое, сопровождается волевым актом. В его сути лежит общее состояние психического напряжения. Рассмотрим этот аспект подробнее и посмотрим, как можно тренировать силу воли.
11 сентября 2012 2616 0
Известно, что идеальных людей (а значит, и сотрудников) в нашем сложном мире не существует. Не менее правдиво и утверждение, что они встречаются, однако являются лучшими из возможных для конкретного человека в конкретной ситуации.
22 октября 2009 3725 0
В теории предполагается, что организация последовательно проходит уровни зрелости. В реальности, конечно, не так. Для любой компании всегда наступает момент, когда нужно гармонизировать исполнение всех бизнес-процессов. В противном случае развитие компании будет определяться не передовыми звеньями, а отстающими.
20 января 2018 1569 0
Существуют такие вопросы, которые помогают буквально заглянуть в голову любому человеку, даже незнакомому.
Сортировать
По дате