17 июня 2010 8077 15
Существует несколько стратегий, которые при правильном использовании могут помочь вам генерировать решения.
25 ноября 2010 12863 10
Мотивация труда относится к числу проблем, решению которых в мировой практике всегда уделялось большое внимание. Отечественные теория и практика мотивации труда, как правило, сводятся к оплате труда, основанной на фиксированных тарифных ставках и должностных окладах, и малоэффективны.
25 ноября 2010 7030 15
Руководитель, управляя трудовым коллективом, оказывает на него влияние. В результате изменяется поведение подчиненных, а также взаимоотношения между ними. В современной организации практически никто не будет полностью подчиняться приказам одного лица только потому, что он — начальник.
14 января 2011 8790 135
Ошибки - это невидимые сущности, которые нас окружают повсюду, они стремятся поселиться, размножиться и разрушить планету.
3 июля 2011 2597 10
Модели, которые можно использовать для вычисления стоимости ответной реакции, стоимости стимулирования пробной покупки, вычисления стоимости привлечения новых покупателей, а также анализа сроков окупаемости.
17 марта 2012 5866 15
Михаил Фролкин осуществил мечту тысяч интернет-подвижников. Создал сайт и продал его за много миллионов. 39 лет. Придумал, реализовал с партнерами сайт Headhunter.ru (он же hh.ru) и продал его. Акционер Mail.ru Group.
5 июля 2012 4265 25
Я работал в Microsoft, в Adobe, сам построил 3 компании в своё время. В последние несколько лет инвестирую в стартапы, помогаю развиваться, выходить на инвесторов следующего раунда и в перспективе продавать свою долю. Для меня это исключительно бизнес.
15 августа 2012 3407 0
Оказывается, время – более сильный мотиватор, чем деньги. В том смысле, что если в продающем сообщении фигурирует время, положительно ассоциированное с товаром, его эффективность возрастает. Оказывается девятка в цене является мощным инструментом и способствует увеличению продаж.
16 сентября 2013 2032 4
Сообщение критической информации сотрудникам — неизбежная и не всегда приятная обязанность руководителя. Искусство конструктивной критики состоит в том, чтобы она достигла цели и была принята собеседником.
11 октября 2013 4939 31
«Мантра – для ваших сотрудников: она помогает им понять, ради чего они трудятся. Слоган – для ваших клиентов: он объясняет, для чего им ваш продукт или услуга. Например, мантра Nike – “Все для настоящего спорта”, а их слоган – “Просто сделай это” (Just do it)», – отвечает Кавасаки.
